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Curso Especializado
Habilidades Colaborativas y Trabajo en equipo​​
(Virtual)


Curso inserto dentro del Diplomado en Liderazgo y Rendimiento de los Equipos Basados en la Neurociencia​

Objetivo general:

Impulsar el rendimiento de los equipos mediante el desarrollo de habilidades colaborativas, que promuevan el compromiso individual, así como, la rendición de cuentas, la toma de decisiones y la resolución de problemas colectivas, en entornos que celebren las diferencias individuales y la creatividad.

Objetivos específicos:

  • Desarrollar una Cultura de Colaboración.
  • Fortalecer la Comunicación Abierta y Transparente.
  • Fomentar la Cohesión y la Confianza del Equipo.
  • Desarrollar Habilidades de Resolución de Conflictos.
  • Optimizar la Colaboración a Través de la Diversidad.
  • Mejorar la Toma de Decisiones en Equipo
  • Fomentar la Autonomía y la Responsabilidad Compartida
  • Implementar Estrategias para el Alto Rendimiento
  • Medir y Evaluar el Desempeño del Equipo
  • Fomentar la Innovación y la Creatividad Colaborativa

Facilitadora:

Nancy Tejeda

Coach Certificada ICC desde 2009. Certificada en Inteligencia Emocional por Genos Internacional. Cocreadora del Programa de Certificación Internacional, avalada por ICF, Coaching por Competencias. Presidenta de la Asociación Dominicana de Coaching 2013-2015. Practitioner de Programación Neurolingüística (PNL) y Neurosemántica. Desde 2005 ha estado conectada con su pasión de facilitar talleres en temas diversos: liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, gestión de tiempo, finanzas para no financieros, negociación, compras, manejo de licitaciones y contratos; fundamentos de la gestión de la cadena de suministro y planificación maestra de recursos (APICS), comunicación como herramienta de alto impacto, programación neurolingüística (PNL), inteligencia emocional para líderes, servicio al cliente, entre otros. Egresada de Licenciatura en Administración de Empresas con postgrado en Gerencia de Mercadeo.​

Contenido:


La experiencia IE.

Características de La era de la colaboración.

Retos y Desafío del líder 2.0

La redarquía, el nuevo paradigma organizacional.

Competencias claves para sobrevivir como líder 2.0

Gestión del Cambio:

  • El líder como agente de Cambio.
  • Principales Generadores de Cambio.
  • Resistencia al Cambio.
  • Niveles Neurológicos del Cambio.
  • Los Ejes del cambio.
  • Recomendaciones prácticas para la gestión de cambios.

Importancia de trabajo en equipo para gestionar la inteligencia colectiva.

Fundamentos para el trabajo en equipo de las redes de alto desempeño.

La diversidad como fuente de riqueza de los equipos.

Información


Fecha:
Del 16 al 30 de septiembre del 2025

Horario:
Martes y jueves de 6:30 a 9:30 p. m.

Duración:
15​ horas

Inversión:
RD$9,000.00

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


Formulario de Inscripción