Descripción:
La aplicación del Balance Score Card en las empresas comprende una herramienta útil que permite involucrar e integrar las estrategias de crecimiento de la empresa con los niveles de productividad mediante el intercambio de informaciones que hacen mucho más competitiva la organización, ofreciendo la base para la toma de decisiones y el mejoramiento continuo de la empresa.
Objetivo General:
Al finalizar el entrenamiento Balance Score Card, el participante estará en capacidad de hacer uso de una metodología que permita construir e implementar un sistema de dirección estratégico en la organización donde se desempeña, analizando los factores que determinan su planeación a través de las nuevas tendencias y herramientas disponibles.
Objetivos Específicos:
• Capacidad para transformar la visión en objetivos medibles.
• Uso de metodología que permita alinear todos los elementos que componen la planeación estratégica de la empresa.
• Capacidad para que alinear los indicadores a las iniciativas estratégicas.
• Capacidad para optimizar la comunicación entre miembros de la organización.
• Creación de un mapa estratégico basado en la implementación de la metodología Balanced Scorecard.
• Estimular la transformación estratégica.
• Capacidad de generar estadísticas en la estrategia de la empresa.
• Capacidad de mejor gestión de la información para la toma de decisiones.
• Proveer de herramientas de control de indicadores.
Dirigido a:
Empresarios, directores, gerentes, supervisores, coordinadores de área, administradores y en general cualquier persona interesada en el manejo de las Tecnologías de Información para el control de operaciones de empresas de servicios o producción.
• Gerentes, Directivos y Responsables de procesos.
• Miembros del equipo del proyecto de implementación
• Personas que se desempeñen en equipos autodirigidos.
• Personas que presten servicios de consultoría.
Facilitadora:
Ing. Guadalupe Leonardo
Master en Prevención de Riesgos Laborales, Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA).
Magister en Gestión Ambiental y Postgrado: Especialista en Recursos Naturales, Universidad Tecnológica de Santiago / Universidad de Huelva - España.
Maestría en Administración de Empresas e Ingeniero Industrial, Pontifice Universidad Católica Madre y Maestra.
CEO Consultoria Empresarial Soluciones Organizacionales S-ORG, SRL.
Proveedora de Servicios de Prevención de Riesgos Laborales más de 60 proyectos : seguridad y salud.
Consultora Ministerio de Medio Ambiente más de 46 proyectos para permisos , monitoreos y evaluaciones.
Consultora en aspectos de seguridad , medio ambiente y social para el Banco Interamericano de Desarrollo BID.
Consultora en aspectos de medio ambiente para el Ministerio de Industria y Comercio.
Consultora AENOR : Programa “Fortalecimiento de la calidad para el desarrollo de las MIPYMES” de Unión Europea.
Certificación de 11 Empresas en Responsabilidad Social Corporativa WRAP.
Consultora OEA Operador Economico Autorizado.
Certificada como auditor: Responsabilidad Social Corporativa , WRAP. BASC, OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001.
Miembro del Equipo de consultores: Consejo Nacional de Competitividad (CNC, Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
Auditora de Responsabilidad social para Under Armour, New Balance.
Experiencia Académica en PUCMM. UTESA, UAPA, CAPEX, AIREN. ACIS. CAMARA SANTIAGO, INFOTEP.
Experiencia Laboral / Consultoria por 23 años , a más de 300 empresas de sectores diversos.
Licencia General Sewing Data GSD.
Lean Champion / Primex Puerto Rico.
Catedrática, conferencista.
