(Alineado al PMBOK 7ma edición, última versión)
Objetivos Específicos:
- Analizar los 8 dominios de desempeño (interesados, equipo, ciclo de vida y enfoque de desarrollo, planificación, trabajo del proyecto, entrega, medición y riesgos) y los 12 principios de dirección de proyectos establecidos por el estándar del PMI® y sus consideraciones de adaptación, para segurar que los proyectos alcancen sus objetivos y agreguen valor al negocio.
- Dominar las herramientas informáticas de apoyo a la dirección de proyectos (MS Project, Trello, Jira).
- Describir las habilidades de liderazgo necesarias para la dirección de proyectos, considerando la inteligencia emocional, comunicación asertiva, liderazgo situacional, solución de conflictos, gestión de equipos de alto desempeño y manejo del cambio organizacional.
- Dar a conocer diversos enfoques ágiles de dirección de proyectos (Scrum, Kanban, XP) y herramientas para la implementación de ágil en las organizaciones.
Dirigido a:
Ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, administradores, ingenieros y otros profesionales involucrados en dirigir proyectos que necesiten incorporar una metodología estructurada en la gestión de proyectos para vincular los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva.
Facilitadores:
Ing. Ariel Uceta, PMP, CPIM, MA.
Ingeniero Industrial –Summa Cum Laude- egresado de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Certified Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). Certified in Production and Inventory Management (CPIM) por la American Association of Supply Chain Management (APICS), MicroMaster's credential in Supply Chain Management por Massachusetts Institute of Technology (MITx) y acreditado como APICS Associate CPIM Instructor. Cuenta con Maestría en Gerencia y Productividad, Especialidad en Alta Gestión Empresarial, Diplomado en Educación Superior, Pedagogía del Idioma Inglés, y Certificación como Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Calidad. Docente universitario de Métodos Cuantitativos para los Negocios y Project Management. Más de 10 años de experiencia en empresas multinacionales en áreas tales como Planeación de la Producción, Compras, Logística, Calidad, Almacenes, Control de Inventario, Ingeniería de Procesos, y ha gestionado diversos proyectos relativos a mejora de procesos (productividad y calidad), medioambiente, energía, expansión de capacidad y supply chain.
Licda. Ally Mejía, MA.
Licenciada en Administración de Empresas egresada de UCATECI. Cuenta con Maestría en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, con titulación dual por la PUCMM y la EOI de España. Certificación en Desarrollo Organizacional por People’s Advantage y Certificación en Comportamiento DISC, Motivadores PIAV & Coeficiente Emocional EQ por TTI Success Insights. Más de 10 años de experiencia en diversas áreas de Recursos Humanos, con especial enfoque en relaciones laborales, habilidad en negociación, gestión de talento, atención al cliente y análisis de comportamiento.
Ing. Joshua Guzmán, MA.
Ingeniero Industrial graduado –Magna Cum Laude- de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Cuenta con una Maestría en Service, Leadership and Innovation del Rochester Institute of Technology (RIT). Actualmente, se desempeña como Director de la Oficina de Planeamiento y Evaluación de la Calidad de esta Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra. Docente en esta alta casa de estudio de la Carrera de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial y del Centro de Tecnología y Educación Permanente (TEP).
Ing. Darinel Gómez, PMP, MA.
PMP certificado por el Project Managemet Institute (PMI). Graduado de Ingeniería Industrial en PUCMM y cuenta con maestría en Liderazgo en Servicio e Innovación de PUCMM y el Rochester Institute of Technology (RIT). Especialidad en Pedagogía Universitaria (PUCMM) y Teacher’s Training Course del Instituto de Idiomas John F. Kennedy. Con 16 años de experiencia en ingeniería y operaciones, laborando en empresas de manufactura de diversas áreas como: textil, calzado y tabaco; dirigiendo o formando parte activa de equipos de proyectos. Actualmente es Project Manager de una empresa de ingeniería de software, basándose en metodologías ágiles de desarrollo. Además, se desempeña como facilitador de CAPEX y varios COS de INFOTEP, tutor online de INFOTEP virtual, y docente universitario de grado en PUCMM y postgrado de UTESA.
