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Curso Especializado​
Dirección y Ejecución Estratégica ​de Proyectos
(Virtual)

Descripción:

Este curso-taller está orientado a desarrollar las competencias requeridas para planificar, ejecutar y dirigir portafolios, programas y proyectos de forma efectiva según las buenas prácticas de los enfoques predictivos y Scrum.

Objetivo:

Adquirir los fundamentos teóricos y prácticos necesarios para realizar la gestión de proyectos de manera profesional en distintos ciclos de vida de un proyecto.

Dirigido a:

A profesionales de todas las áreas y sectores laborales interesados en aprender los fundamentos básicos, técnicas, herramientas y buenas practicas utilizadas para dirigir proyectos ágiles y predictivos de manera exitosa.

Facilitadora:

Ana Cuevas PMP®, PMI-ACP®, CSM®, DASM®, MDP, MEDP

Tiene una trayectoria profesional de más de 10 años liderando proyectos y programas nacionales e internacionales relacionados a sectores de: Seguros, Telecomunicaciones, Construcción, Social, Tecnología, Ciberseguridad y Financiero.

Es egresada de la carrera de Ingeniera Industrial de la Universidad Autónoma De Santo Domingo UASD con Master en Dirección y Ejecución de Proyectos (Doble titulación PUCMM y EOI). Certificada en: PMP® (Project Management Professional), Disciplined Agile® Scrum Master (DASM), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, y Certified Scrum Master (CSM®) por ScrumAlliance®. Realiza conferencias, charlas, webinars, talleres y seminarios para importantes universidades y el capítulo PMIRD sobre temas de gestión de proyectos.

Ha impartido docencia en universidades tales como: Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) y en la Universidad Iberoamericana (UNIBE).

Es voluntaria para el PMI por medio del Capítulo de PMIRD, realizando funciones de moderadora en los bootcamps de PMP, impartiendo conferencias, mentorías para Project Managers y ha escrito artículos para el Newsletter.

Contenido:


Tema I: Fundamentos de la gestión de Portafolios, Programas y Proyectos.

Tema II: Rol y habilidades de un director de proyectos, líder de servicio y Scrum Master

Tema III: Habilidades de poder de un director de proyectos.

Tema IV: Gestión de Proyectos en marco Ágil

Tema V: Artefactos y ceremonias en marco Ágil

Tema VI: Área de conocimiento de Integración y Alcance

Tema VII: Área de conocimiento de Cronograma y costo

Tema VIII: Área de conocimiento de Recursos y Comunicaciones

Tema IX: Área de conocimiento de Calidad y Riesgos

Tema X: Área de conocimiento de Adquisiciones y cierre proyecto predictivo

Información:


Fecha:
Del 10 de agosto al 14 de septiembre de 2024

Horario:
Miércoles, 6:30 - 9:30 p. m.
Sábados, 9:00 a.m. - 12:00 p.m.

Duración:
33 horas

Inversión:
RD$18,000

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual​


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