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Curso Especializado
Habilidades Colaborativas para Nuevos Desafíos
(Virtual)


Curso inserto dentro del Diplomado en Neuroliderazgo

Objetivo general:

Los participantes adquirirán información actualizada sobre nuevos retos que implica el liderazgo donde grandes paradigmas han cambiado y la gestión del talento, cambio e innovacion se vuelven competencias indispensables para el logro de los resultados.

En esta, la era de la colaboracion, es preciso que los integrantes de la organización adquieran la toma de consciencia sobre cuáles habilidades y recursos deberán integrar para alcanzar una mayor eficiencia en sus funciones, potencializando su capacidad de impactar positivamente en otros para conseguir los resultados de éxito deseados.

Objetivos específicos:

  • Conocer los retos y desafíos de la liderazgo en las organizaciones de hoy.
  • Reconocer la relevancia de la gestión positiva de los cambios.
  • Motivar la incorporación las habilidades de generar redes colaborativas.
  • Reflexionar sobre el manejo de la diversidad para generar resultados colectivos.
  • Estar consciente de las nuevas competencias de liderazgo que se requieren para el éxito dentro del ámbito laboral.

Facilitadora:

Elda Marzo

Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos, MERH, Máster en Comportamiento No Verbal y Detección de Mentiras. Máster en Perfilación Indirecta de la Personalidad. Certificada como Meta-Coach, Practicioner en Neurosemántica y PNL por Neurosemantics Inc. Coach de Vida y Ejecutivo. Postgrado en Alta Gerencia. Especialización en Reclutamiento y Selección, Gestión de Talento, Entrevistas por Competencias, Diseño de Sistemas de Compensación, Análisis y Descripción de Puestos, Tercerización y Administración de Nómina, Análisis de Comportamiento no Verbal y Detección de Mentiras, Perfilación Indirecta de la Personalidad.

Contenido:


La experiencia IE.

Características de La era de la colaboración.

Retos y Desafío del líder 2.0

La redarquía, el nuevo paradigma organizacional.

Competencias claves para sobrevivir como líder 2.0

Gestión del Cambio:

  • El líder como agente de Cambio.
  • Principales Generadores de Cambio.
  • Resistencia al Cambio.
  • Niveles Neurológicos del Cambio.
  • Los Ejes del cambio.
  • Recomendaciones prácticas para la gestión de cambios.

Importancia de trabajo en equipo para gestionar la inteligencia colectiva.

Fundamentos para el trabajo en equipo de las redes de alto desempeño.

La diversidad como fuente de riqueza de los equipos.

Información


Fecha:
Del 25 de julio al 10 de agosto de 2023

Horario:
Martes y jueves de 7:00 a 10:00 p. m.

Duración:
20 horas

Inversión:
RD$9,000.00

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


Formulario de Inscripción