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Curso Taller
Habilidades Estratégicas para Gestión de Proyectos
(Virtual)

Descripción:

Está orientado a desarrollar las habilidades requeridas para supervisar personal y gestionar portafolios, programas y proyectos.

Objetivo:

Adquirir los fundamentos teóricos y prácticos necesarios para desarrollar las habilidades estratégicas necesarias para supervisar personal y gestionar portafolios, programas y proyectos en instituciones públicas y privadas.

Dirigido a:

A profesionales de todas las áreas y sectores laborales públicos y privados interesados en aprender habilidades blandas que se emplean en la gestión de proyectos y puestos de liderazgo.

Facilitador:

Ana Cuevas PMP®, PMI-ACP®, CSM®, DASM®, MDP, MEDP

Tiene una trayectoria profesional de más de 10 años liderando proyectos y programas nacionales e internacionales relacionados a sectores de: Seguros, Telecomunicaciones, Construcción, Social, Tecnología, Ciberseguridad y Financiero.

Es egresada de la carrera de Ingeniera Industrial de la Universidad Autónoma De Santo Domingo UASD con Master en Dirección y Ejecución de Proyectos (Doble titulación PUCMM y EOI). Certificada en: PMP® (Project Management Professional), Disciplined Agile® Scrum Master (DASM), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, y Certified Scrum Master (CSM®) por ScrumAlliance®. Realiza conferencias, charlas, webinars, talleres y seminarios para importantes universidades y el capítulo PMIRD sobre temas de gestión de proyectos.

Ha impartido docencia en universidades tales como: Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) y en la Universidad Iberoamericana (UNIBE).

Es voluntaria para el PMI por medio del Capítulo de PMIRD, realizando funciones de moderadora en los bootcamps de PMP, impartiendo conferencias, mentorías para Project Managers y ha escrito artículos para el Newsletter.

Contenido:


Módulo 1: Gestión de portafolios, programas y proyectos:
• Tipos de portafolios, programas y proyectos
• Rol y habilidades de un director de proyectos, líder de servicio y Scrum Master.
• Triangulo del talento del PMI®

Módulo 2: Estilos de liderazgos:
• Definiciones y fundamentos de liderazgo.
• Tipificación de los estilos de liderazgo.
• Técnicas para potenciar el liderazgo.

Módulo 3: Negociación:
• Tipos de negociaciones.
• Técnicas de negociación más eficaces según evento.
• Negociación según el método Harvard.
• Técnicas de negociación según la etapa del proyecto.

Módulo 4: Influencia:
• Tipos de influencia
• Técnicas de influencia según el perfil
• Técnicas de influencia según el evento

Módulo 5: Comunicación:
• Tipos de comunicación
• Estilos de comunicación
• Técnicas de comunicación

Módulo 5: Gestión de conflicto:
• Tipos de conflicto
• Técnicas de gestión de conflicto

Módulo 6: Estrategia y toma de decisiones:
• Tipos de estrategias
• Flujo para la toma de decisiones

Información:


Fecha:
Del 28 de abril al 26 de mayo de 2025

Horario:
Lunes y miércoles de 6:30 p.m. - 8:30 p.m.

Duración:
16 horas

Inversión:
RD$12,000

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


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