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Curso​
Liderazgo y Competencias para Gestión del Cambio
(Virtual)

Antecedentes:

En un entorno empresarial cada vez más incierto, impulsado por la globalización, la transformación digital y cambios sociales acelerados, las organizaciones demandan líderes capaces de guiar equipos a través de procesos de cambio continuo.
Liderar hoy no solo implica gestionar personas y recursos, sino también ser un agente de transformación que motive, comunique, y gestione las resistencias inherentes a los cambios organizacionales.
El seminario Liderazgo y Competencias para Gestión del Cambio surge como respuesta a esta necesidad, proporcionando a los líderes herramientas prácticas para gestionar eficazmente el cambio, desarrollar equipos resilientes y fortalecer las competencias directivas esenciales para entornos dinámicos.

Objetivo:

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para liderar procesos de cambio organizacional con efectividad, fortaleciendo su capacidad de comunicación, motivación, manejo de resistencias, gestión de conflictos y generación de culturas de alto rendimiento que impulsen la sostenibilidad de los cambios implementados.

Dirigido a:

• Ejecutivos, gerentes, líderes de proyecto, supervisores y mandos medios que estén involucrados en procesos de transformación organizacional.

• Profesionales interesados en fortalecer sus competencias de liderazgo adaptativo y gestión del cambio.

Facilitador:

Rafael Bisonó

Posee amplia experiencia Comercial y reconocidos logros en posiciones de Gerencia de Mercadeo y Ventas durante más de 20 años en multinacionales de consumo masivo y ventas al detalle, trabajando el mercado dominicano e las islas del caribe.

Es Licenciado en Administración de Empresas con maestría de alta gerencia, contando además con múltiples entrenamientos locales e internacionales en las áreas de ventas, mercadeo y liderazgo.

Contenido:


1. Más Allá del Mando: Explorando el Significado de Liderar
• Entendiendo el concepto amplio de Liderazgo
• Liderazgo Pre y Post Pandemia
• Estilos de Liderazgo y Efectividad
• Gerencia versus liderazgo: Mente de Gerente, Alma de Líder

2. Principales Competencias para Gestionar el Cambio
• Evaluación de competencias directivas clave.
• El rol del líder como facilitador del cambio.
• Liderazgo, autoridad y construcción de credibilidad.

3. Comunicación y Gestión de Equipos en Procesos de Cambio
• Importancia de la comunicación efectiva en tiempos de incertidumbre.
• Motivación y empoderamiento como herramientas de cambio.
• Construcción de equipos resilientes y de alto desempeño.
• Mentalidad de Liderazgo adaptativo.

4. Gestión de Conflictos y Manejo de Resistencias
• Manejo de conversaciones difíciles.
• Conflicto: Actitudes, reacciones y oportunidades de solución.
• Análisis y trayectoria del conflicto.
• Lenguaje no verbal.
• Cómo ayudo a la otra parte a ser productivo.
• Cómo crear valor fuera del conflicto.
• Ruta hacia el acuerdo.

5. Modelos y Estrategias de Gestión del Cambio
• Modelos y Enfoques de Gestión del Cambio.
• Factores Claves para una Gestión Efectiva del Cambio.
• Factores que Influyen en la Respuesta Individual al Cambio.
• Resistencia al Cambio y Estrategias para Superarla.
• ¿Tú como líder, quien eres en el proceso de cambio?
• Mini Plan de Acción: Liderando el Cambio en Mi Equipo.

Información:


Fecha:
Del 18 al 27 de agosto de 2025

Horario:
Lunes y miércoles, 6:30 - 9:30 p. m.

Duración:
12 horas

Inversión:
RD$9,500

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


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