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Diplomado
Liderazgo y Rendimiento de los Equipos Basados en la Neurociencia
(Virtual)

Objetivo general

Capacitar a los participantes para que comprendan y apliquen los principios de la neurociencia al liderazgo efectivo y al rendimiento de los equipos. Al final del programa, los participantes deberán tener una comprensión sólida de la dinámica de los equipos, gestionar sus propias emociones y las de los demás para liderar con éxito. Además, los participantes aprenderán sobre la importancia de asumir el propio liderazgo antes de querer impactar a otros.

Objetivos específico

1. Comprender los fundamentos de la Neurociencia aplicados al liderazgo:

  • Explorar el funcionamiento y la función básica del cerebro.
  • Aprender sobre los neurotransmisores clave y cómo afectan el comportamiento y las emociones.
  • Identificar las áreas cerebrales relacionadas con el liderazgo y la toma de decisiones.

2. Fomentar la inteligencia emocional en los equipos:

  • Explorar cómo el autoconocimiento y la autorregulación emocional impacta el liderazgo.
  • Practicar técnicas para cultivar la influencia positiva en los demás.
  • Comprender cómo las emociones afectan el desempeño del equipo.

3. Estimular el empoderamiento de los líderes:

  • Capacitar a los líderes para reconocer su estilo de liderazgo y potenciar sus propias habilidades y fortalezas, gestionando sus oportunidades de mejora.
  • Explorar cómo la autociencia, la confianza y los valores pueden impulsar un liderazgo más efectivo.
  • Identificar los comportamientos y las prácticas que generan mayor compromiso y elevan el esfuerzo discrecional ("milla extra") de los colaboradores.

4. Gestionar el cambio y la transformación:

  • Comprender cómo el cerebro reacciona al cambio y la incertidumbre.
  • Desarrollar estrategias para liderar durante momentos de transformación.
  • Fomentar la resiliencia y la gestión del estrés.

5. Practicar la Comunicación basada efectiva basada en la Neurociencia:

  • Desarrollar estrategias de comunicación que estén respaldadas por la comprensión de cómo el cerebro procesa la información.
  • Explorar la empatía, la escucha activa y la adaptabilidad como herramientas clave para una comunicación exitosa en entornos de equipo.
  • Conocer los principios para generar conversaciones productivas y transmitir los mensajes con claridad y seguridad.
  • Aprender a utilizar conscientemente la comunicación no verbal para transmitir confianza, empatía y liderazgo.

6. Optimizar resultados y el rendimiento en los equipos:

  • Explorar cómo el cerebro procesa la información y cómo esto afecta nuestras elecciones.
  • Conocer los fundamentos de un equipo de alto productividad.
  • Estimule la rendición de cuentas (Accountability) en equipo.

7. Promover la neurodiversidad en los equipos:

  • Desarrollar un liderazgo basado en las fortalezas del equipo donde se reconocen y valorar las diferentes formas de pensar y procesar la información de las diferentes personalidades (DISC).
  • Crear un entorno inclusivo que celebre las diferencias individuales, la creatividad e innovación.

Facilitadora:

Nancy Tejeda

Coach Certificada ICC desde 2009. Certificada en Inteligencia Emocional por Genos Internacional. Cocreadora del Programa de Certificación Internacional, avalada por ICF, Coaching por Competencias. Presidenta de la Asociación Dominicana de Coaching 2013-2015. Practitioner de Programación Neurolingüística (PNL) y Neurosemántica. Desde 2005 ha estado conectada con su pasión de facilitar talleres en temas diversos: liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, gestión de tiempo, finanzas para no financieros, negociación, compras, manejo de licitaciones y contratos; fundamentos de la gestión de la cadena de suministro y planificación maestra de recursos (APICS), comunicación como herramienta de alto impacto, programación neurolingüística (PNL), inteligencia emocional para líderes, servicio al cliente, entre otros. Egresada de Licenciatura en Administración de Empresas con postgrado en Gerencia de Mercadeo.

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Contenido


Módulo I
Inteligencia Emocional para líderes.

Módulo II
Intraliderazgo: Claves para tu empoderamiento.

Módulo III
Habilidades comunicacionales para el logro de resultados.

Módulo IV
Habilidades colaborativas y Trabajo en equipo.


Información


Fecha:
Del 3 de julio al 2 de octubre del 2025 

Horario:
Martes y jueves, 6:30 - 9:30 p. m.

Duración:
60 horas

Inversión:
RD$26,000.00

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


Formulario de Inscripción

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