Diplomado
Liderazgo y Rendimiento de los Equipos Basados en la Neurociencia
(Virtual)

Objetivo general

Capacitar a los participantes para que comprendan y apliquen los principios de la neurociencia al liderazgo efectivo y al rendimiento de los equipos. Al final del programa, los participantes deberán tener una comprensión sólida de la dinámica de los equipos, gestionar sus propias emociones y las de los demás para liderar con éxito. Además, los participantes aprenderán sobre la importancia de asumir el propio liderazgo antes de querer impactar a otros.

Objetivos específico

1. Comprender los fundamentos de la Neurociencia aplicados al liderazgo:

• Explorar el funcionamiento y la función básica del cerebro.
• Aprender sobre los neurotransmisores clave y cómo afectan el comportamiento y las emociones.
• Identificar las áreas cerebrales relacionadas con el liderazgo y la toma de decisiones.

2. Fomentar la inteligencia emocional en los equipos:

• Explorar cómo el autoconocimiento y la autorregulación emocional impacta el liderazgo.
• Practicar técnicas para cultivar la influencia positiva en los demás.
• Comprender cómo las emociones afectan el desempeño del equipo.

3. Estimular el empoderamiento de los líderes:

• Capacitar a los líderes para reconocer su estilo de liderazgo y potenciar sus propias habilidades y fortalezas, gestionando sus oportunidades de mejora.
• Explorar cómo la autociencia, la confianza y los valores pueden impulsar un liderazgo más efectivo.
• Identificar los comportamientos y las prácticas que generan mayor compromiso y elevan el esfuerzo discrecional ("milla extra") de los colaboradores.

4. Gestionar el cambio y la transformación:

• Comprender cómo el cerebro reacciona al cambio y la incertidumbre.
• Desarrollar estrategias para liderar durante momentos de transformación.
• Fomentar la resiliencia y la gestión del estrés.

5. Practicar la Comunicación basada efectiva basada en la Neurociencia:

• Desarrollar estrategias de comunicación que estén respaldadas por la comprensión de cómo el cerebro procesa la información.
• Explorar la empatía, la escucha activa y la adaptabilidad como herramientas clave para una comunicación exitosa en entornos de equipo.
• Conocer los principios para generar conversaciones productivas y transmitir los mensajes con claridad y seguridad.
• Aprender a utilizar conscientemente la comunicación no verbal para transmitir confianza, empatía y liderazgo.

6. Optimizar resultados y el rendimiento en los equipos:

• Explorar cómo el cerebro procesa la información y cómo esto afecta nuestras elecciones.
• Conocer los fundamentos de un equipo de alto productividad.
• Estimule la rendición de cuentas (Accountability) en equipo.

7. Promover la neurodiversidad en los equipos:

• Desarrollar un liderazgo basado en las fortalezas del equipo donde se reconocen y valorar las diferentes formas de pensar y procesar la información de las diferentes personalidades (DISC).
• Crear un entorno inclusivo que celebre las diferencias individuales, la creatividad e innovación.