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Curso Especializado​
Manejo de Proyectos con Metodologías Ágiles
(Virtual)

Objetivos:

• Comprender las ventajas de la implementación de esta metodología.

• Incorporar metodologías ágiles en un proyecto de desarrollo de Software.

• Participar y llevar adelante proyectos complejos utilizando el marco de trabajo Scrum.

• Administrar proyectos ágiles utilizando metodologías ágiles como Scrum y Kanban.

• Manejar conceptos como los son: ágil, scrum, iteración, manejo de proyectos.

Dirigido a:

Ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, administradores, ingenieros y otros profesionales involucrados en dirigir proyectos que necesiten incorporar una metodología estructurada en la gestión de proyectos para vincular los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva.

Facilitador:

Ing. Robert Gómez

Egresado de la PUCMM en Ingeniería en Ciencias de la Computación, cuenta con certificaciones de Scrum Master, Scrum Developer, Advanced Scrum Developer y Gestión Ágil de Proyectos de Google.​

Cuenta con más de 5 años liderando equipos hacia el marco de trabajo Scrum y ayudando a la organización a la transparencia, inspección y adaptación. Capacidad para brindar instrucción integral e impactante sobre los principios ágiles, particularmente centrándose en la historia y la aplicación práctica del marco Scrum.​

Contenido


Módulo I: Gestión de Proyectos
• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Qué busca la gestión de proyecto?
• Proceso desarrollo de proyectos
• Metodologías: cascada o ágiles
• Selección de una metodología
• Mapa para la selección de una metodología

Módulo II: Ágil
• ¿Qué es Ágil?
• Ágil Manifesto
• Valores
• Principios

Módulo III: Metodologías Ágiles
• Scrum
• Kanban
• Extreme Programming (XP)
• Lean Software Development

Módulo IV: Scrum
• Definición y usos de Scrum
• Teoría y valores de Scrum
• El equipo de Scrum (dueño del producto, equipo de desarrollo, Scrum Master)
• Eventos Scrum (Sprint, planificación, revisión y retrospectiva de Sprint, Scrum diario)
• Artefactos Scrum (Pila de producto, Backlog de Sprint, Incremento, transparencia de artefactos, definición de "Hecho")

Módulo V: Taller de Scrum (Digital)
• Práctica de Scrum
• Elaboración Release Planning
• Planeación del proyecto
• Implementación del proyecto
• Revisión del proyecto
• Retrospectiva de la práctica de Scrum

Información


Fecha:
Del 18 de junio al 18 de juli​​​o de 2024

Horario:
Martes y jueves, de 6:30​ a 8:30 p. m.

Duración:
20 horas

Inversión:
RD$12,000.00

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


Formulario de Inscripción