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Curso Taller
Microsoft Project
(Virtual)

Descripción:

Esta capacitación de MS Project está diseñada para enseñar a los participantes cómo utilizar eficazmente la herramienta para planificar, programar y administrar proyectos de cualquier tamaño y complejidad.

En el mismo, los participantes aprenderán a crear y administrar un proyecto desde cero, utilizando herramientas como la creación de tareas, la asignación de recursos, la creación de calendarios, la programación y el seguimiento de los avances del proyecto. También aprenderán a utilizar gráficos de Gantt, diagramas de red, tablas y vistas personalizadas para presentar información y tomar decisiones informadas sobre el proyecto.

Objetivo general:

Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, administrar y controlar proyectos de manera efectiva utilizando la herramienta MS Project.


Objetivos Específicos:

• Comprender los conceptos básicos del software, como la creación de tareas, el establecimiento de dependencias y la asignación de recursos.

• Aprender a crear y administrar un plan de proyecto, incluyendo la definición de fechas de inicio y finalización, hitos y entregables.

• Aprender a personalizar y ajustar las vistas y los informes de MS Project para adaptarse a las necesidades específicas del proyecto y del equipo de trabajo.


Dirigido a:

A todos los profesionales con conocimientos básicos de la gestión y administración de proyectos.

Docente

Ing. Rubén Dumet Pimentel

Ingeniero Industrial con Maestría en Gestión de Empresas con concentración en Operaciones. Amplia experiencia en Manejo de KPIs, producción, planeación estratégica.

Contenido


Módulo I: Introducción a Microsoft Project. Definiciones e Interfaz del Programa.

• Tipos de softwares para la planificación de proyectos, usos y ventajas.
• Alcance y Funcionalidades de los Softwares para la gestión de proyectos.
• Definiciones e Interfaz de MS Project.
• Ventajas y desventajas de MS Project.

Módulo II: Programación de un Proyecto en MS Project.

• Configuración Inicial del Proyecto:
o Establecer Calendarios Base (Estándar, 24 horas, Turno de Noche).
o Días laborables y no laborables del proyecto.
o Información del Proyecto (Fecha de Inicio, Fecha de Estado y Calendario Base).
o Opciones del proyecto (schedule, calendar, units).

• Administración y Gestión de Tareas:
o Tipo de tareas (duración, unidades y trabajo fijo).
o Agregar tareas repetitivas.
o Vinculaciones de las tareas (dependencia y precedencia).
o Jerarquía (Insertar e indexar tareas).
o Información de Tareas (adelantos y retrasos, dependencias, estimaciones).

• Gestión de Recursos:
o Creación y Asignación de Recursos.
o Nivelación de los Recursos.
o Administración de los Recursos.
• Timeline.

Módulo III: Administración del Proyecto.

• Reporte o Gráfico GANTT:
o Mostrar holgura.
o Ruta crítica.
o Tardanzas
o Cambiar layout.

• Seguimiento del Proyecto:
o Priorización de Tareas.
o Manejo de Recursos.
o Actualización del Estado de las Tareas.

• Administración de los Recursos:
o Hoja de Recursos.
o Trabajo/Costo/Materiales.
o Costo de la tarea.
o Calendarios de los Recursos.
o Asignar Recursos a la Tarea.
o Programación.
o Nivelación.
• Manejo de los equipos de trabajo.

Módulo IV: Reportes de MS Project.

• Baseline.
• Gantt de Seguimiento.
• Reportes:
o Earned Value Report.
o Resource Report.
o Project Overview.
o Critical Task Report.
• Imprimir y salvar en formato PDF.

Información


Fecha:
De​​​​ 4 al 25 de mayo de 2024​

Horario:
Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Duración:
16 hor​as

Inversión:
RD$10​,000.00

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


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