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Curso Especializado
Planificación Estratégica para Ejecutivos y Directores
(Virtual)

Descripción:

La planificación estratégica es un elemento o componente del ciclo de la gestión estratégica, la cual ayuda a las organizaciones a construir un mapa y una hoja de ruta para lograr los objetivos trazados y materializar su visión. Una organización que se gestione estratégicamente es más proactiva, eficiente y se encontrará en mejores condiciones para adaptarse a los cambios, a las situaciones y aprovechar las transformaciones propias del entorno y el momento en el que se encuentre.

Objetivo General:

Equipar a los participantes del conocimiento y las herramientas necesarias para poder abordar e implementar eficientemente el ciclo de la gestión estratégica en cualquier organización, ya sea esta pública o privada.

Objetivos Específicos:

• Entender qué es y qué implica gestionar estratégicamente una organización.

• Conocer y aprender a implementar el ciclo de la gestión estratégica.

• Conocer y saber elaborar los diferentes instrumentos de planificación en una organización y su jerarquía.

• Conocer y aplicar las distintas herramientas o métodos de evaluación estratégica.

• Identificar y elaborar metas, objetivos e iniciativas estratégicas.

• Comprender la importancia de la medición y monitoreo del desempeño de la planificación.

• Entender la importancia de la gobernanza, gestión del cambio, comunicación y gestión de los riesgos en el ciclo de la gestión estratégica.

• Entender la importancia de la gobernanza, gestión del cambio, comunicación y gestión de los riesgos en el ciclo de la gestión estratégica.

• Conocer las normativas vigentes en la República Dominicana para la planificación institucional.

Dirigido a:

Directivos, encargados de áreas, analistas, especialistas y todo interesado en conocer el ciclo de la gestión estratégica para poder materializar los objetivos y visión de la organización.

Coordinadora:

Ana Cuevas​​ PMP®, PMI-ACP®, CSM®, DASM®, MDP, MEDP

Tiene una trayectoria profesional de más de 10 años liderando proyectos y programas nacionales e internacionales relacionados a sectores de: Seguros, Telecomunicaciones, Construcción, Social, Tecnología, Ciberseguridad y Financiero.

​Es egresada de la carrera de Ingeniera Industrial de la Universidad Autónoma De Santo Domingo UASD con Master en Dirección y Ejecución de Proyectos (Doble titulación PUCMM y EOI).

Certificada en: PMP® (Project Management Professional), Disciplined Agile® Scrum Master (DASM), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®, y Certified Scrum Master (CSM®) por ScrumAlliance®. Realiza conferencias, charlas, webinars, talleres y seminarios para importantes universidades y el capítulo PMIRD sobre temas de gestión de proyectos.

Ha impartido docencia en universidades tales como: Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) y en la Universidad Iberoamericana (UNIBE).

Es voluntaria para el PMI por medio del Capítulo de PMIRD, realizando funciones de moderadora en los bootcamps de PMP, impartiendo conferencias, mentorías para Project Managers y ha escrito artículos para el Newsletter.


Contenido:


Módulo I
La Gestión Estratégica
• Conceptos Fundamentales
• Ciclo de la gestión estratégica
• Importancia y ventajas de gestionar estratégicamente una organización

Módulo II
Ley de Planificación y los instrumentos de planificación
• Normativas vigentes en la República Dominicana para la planificación institucional
• Instrumentos de planificación
• Jerarquía de los planes
• Rectoría y monitoreo

Módulo III
Plan Estratégico
• Elementos y hoja de ruta para la elaboración del plan estratégico
• Anatomía de la estrategia
• Fase 1: Evaluación estratégica
• Fase 2: Definición del marco estratégico
• Fase 3: Definición de metas, objetivos, iniciativas y presupuesto
• Fase 4: Medidas de desempeño

Módulo IV
Plan Operativo Anual
• Elaboración
• Monitoreo y seguimiento
• Presupuesto
• Gestión y control de riesgos

Módulo V
Despliegue de la estrategia
• Gestión del cambio
• Comunicación
• Gobernanza

Información:


Fecha:
Del 11 de marzo al 10 de abril de 2025

Horario:
Martes y jueves, 7:00 - 10:00 p. m.

Duración:
30 horas

Inversión:
RD$14​,000

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


Formulario de Inscripción