Objetivo:

Proveer herramientas y técnicas integrales fundamentadas en el estándar de gestión efectiva de proyectos del PMI®, para asegurar que estos se desarrollen a tiempo y dentro del presupuesto, minimizando costos, identificando riesgos, utilizando los recursos efectivamente, integrando las partes interesadas, asegurando la calidad de los entregables y agregando valor al negocio.


Dirigido a:

Ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, administradores, ingenieros y otros profesionales involucrados en dirigir proyectos que necesiten incorporar una metodología estructurada en la gestión de proyectos para vincular los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva.


Facilitadores:

Ing. Ariel Uceta, PMP.
Ing. Joshua Guzmán


Inicio, horario, duración y lugar:

Del 21 de julio al 10 de noviembre de 2018
Sábados de 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
60 horas
Campus Santiago

Contenido


Módulo I:
Fundamentos y Contexto de la Gestión de Proyectos

  • Influencias Organizacionales y Ciclo de Vida del Proyecto

Módulo II:
Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos

  • Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos del Estándar del PMI®
  • Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos del Estándar del PMI®

Módulo III:
Microsoft Project

  • Introducción a MS Project
  • Iniciar un Proyecto Nuevo
  • Agregar Tareas y Milestones
  • Agregar Recursos
  • Gráficos
  • Presentación de Proyectos