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Curso Taller
Técnicas de Coaching para Líderes
(Virtual​)

Descripción:

Este curso ofrece una inmersión profunda en las habilidades fundamentales de coaching diseñadas específicamente para líderes en entornos organizacionales. Este programa intensivo proporcionará a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para cultivar un liderazgo efectivo y transformador a través del coaching. Desde la comunicación empática hasta el desarrollo de habilidades de escucha activa, los participantes aprenderán a inspirar y motivar a sus equipos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Con enfoque en casos prácticos y ejercicios interactivos, este taller proporcionará a los líderes las habilidades prácticas necesarias para guiar a sus equipos hacia el éxito, promoviendo un liderazgo auténtico y orientado al desarrollo personal y profesional.

Objetivo General:

Capacitar a los participantes en las habilidades esenciales de coaching, proporcionándoles las herramientas necesarias para liderar con empatía, claridad y efectividad en entornos organizacionales. A lo largo del programa, los participantes adquirirán competencias clave, como la capacidad de establecer metas claras, fomentar la motivación intrínseca en sus equipos, mejorar la comunicación interpersonal y aplicar técnicas de coaching para el desarrollo individual y colectivo. Al finalizar el taller, los líderes estarán equipados para crear un impacto positivo en la cultura organizacional, promoviendo el crecimiento profesional de sus colaboradores y contribuyendo al logro de objetivos empresariales a través de un liderazgo centrado en el desarrollo y la colaboración efectiva.

Objetivos Específicos:

• Mejorar la habilidad de escucha activa para fortalecer la comunicación en equipos.

• Desarrollar estrategias para identificar y gestionar conflictos en el entorno laboral.

• Capacitar en el establecimiento de metas claras, impulsando la motivación y el compromiso.

• Enseñar técnicas de retroalimentación constructiva para el desarrollo profesional.

• Potenciar habilidades de coaching para optimizar el rendimiento individual y grupal.

• Proporcionar herramientas para la gestión efectiva del cambio organizacional.

• Fomentar el liderazgo auténtico, conectando con valores personales y promoviendo la empatía en la cultura organizacional.

Dirigido a:

El taller está diseñado para directivos, gerentes y líderes en todos los niveles de una organización que buscan fortalecer sus habilidades de liderazgo mediante la implementación de técnicas de coaching efectivas. Este programa se adapta especialmente a aquellos que desean mejorar la comunicación, la gestión de equipos y el desarrollo profesional tanto a nivel individual como grupal en un entorno empresarial.

Facilitador:

Roberto Nova

Administrador de empresas, con maestría en marketing online y comercio electrónico. Certificado en Neuro-Coaching personal, ejecutivo y empresarial. Educador corporativo, conferencista internacional y coach transformacional. Especialista en inteligencia emocional, productividad y liderazgo. Su misión es capacitar e inspirar a la gente a través de una educación vanguardista y de alto impacto. Se ha dedicado a aprender y a enseñar cómo funciona la mente humana para ayudar a las personas a reprogramarla para superar obstáculos y alcanzar un mejor desempeño personal y profesional. Ha trabajado con cientos de clientes de coaching y consultoría en importantes empresas y organizaciones, decenas de miles de usuarios siguen sus videos y otras publicaciones virtuales, y más de 100 mil personas de distintas partes del mundo han participado en sus conferencias y talleres.

Contenido:


• Introducción al Coaching Organizacional

• Habilidades de Comunicación Efectiva

• Gestión de Conflictos

• Establecimiento y Gestión de Metas

• Retroalimentación Constructiva

• Desarrollo de Habilidades de Coaching

• Gestión del Cambio Organizacional

• Liderazgo Auténtico

• Inteligencia Emocional en el Liderazgo

• Creación y Mantenimiento de Equipos de Alto Rendimiento

• Ética en el Coaching Organizacional

• Aplicación Práctica: Estudios de Caso y Ejercicios de Simulación

Información:


Fecha:
Del 1 al 27 de mayo de 2024

Horario:
Lunes y miércoles, 6:30 - 8:30 p. m.

Duración:
16 horas

Inversión:
RD$14,000

Coordinación:
Campus de Santo Domingo

Modalidad:
Virtual


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